供应链

作为供应链的“链主”,核心企业要与供应链上其它企业链接起来,物流、信息流、资金流要非常通畅,“通则不痛”。协调好供应链上的每个点,则是核心企业运转的重中之重。采购部门是企业与供应商连接的渠道。及时的采购供应,同时又要讲究合理的库存量,如何协调生产与采购、采购与库存之间的关系成为众多企业的难题。同样的,销售部门是企业与市场连接的桥梁,为客户和最终用户提供服务,从而使企业获得利润,实现其经济和社会价值。所以,采购管理、销售管理以及库存管理之间相互协调是供应链管理的关键。

供应链主要介绍以下几个部分:

  1. 计划管理
  2. 采购管理
  3. 生产管理
  4. 销售管理
  5. 库存管理
  6. 质量管理
  7. 运输管理

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