成本管理
全面成本管理（TQM）的思想是，预防为主，防检结合。ERP系统利用各模块的集成，信息共享的优点，可以了解过去、分析现状并预测未来的质量状况。
生产现场的质量控制通常采用的方法是使用控制图，控制图是判断生产工序过程是否处于控制状态的一种手段，利用控制图可以区分质量波动的原因是由偶然原因引起还是由系统原因引起。它主要是对生产过程中影响产品质量的各种因素进行控制，通过控制图来判断生产是否异常，使生产过程处于受控状态，做到预防为主，把影响产品质量的诸因素消灭在萌芽状态，保证质量、降低成本，同时提高生产效率。
质量检验根据检验的对象划分有来料检验、在制品检验与出库检验，系统中可以设置为是否连接质量模块，当连接质量模块时必须经过检验合格原材料才能入库，在制合格品才能流入下道工序，合格品才能入库与出库。
